Turisme inclusiu: Majid Taher analitza els reptes del sector en una entrevista amb la Federació Catalana de Càmpings

La Federació Catalana de Càmpings ha conversat en una entrevista amb el Majid Taher, Executive Leader d'Eurofirms Foundation, per abordar els beneficis de la inclusió laboral en el sector turístic i l'impacte positiu que la diversidad genera als càmpings i als seus equips.

Inclusió com a avantatge competitiu

Durant l'entrevista, Majid Taher, d'Eurofirms Foundation, va explicar que la inclusió laboral de persones amb discapacitat permet a les empreses del sector del càmping cobrir llocs en àrees clau com recepció, manteniment, restauració o animació, sempre des d'una perspectiva d'accessibilitat i adaptació. També va assenyalar la importància de la formació i la sensibilització per trencar estereotips i consolidar entorns laborals respectuosos.

Taher va destacar que la col·laboració amb entitats especialitzades, com Eurofirms Foundation, facilita processos de selecció inclusiva i de qualitat, capaços d'identificar el talent per a totes les posicions, inclosos comandaments intermedis i perfils directius.

Programes, experiències i beneficis reals per a les empreses

Al llarg de l'entrevista, l'Executive Leader va compartir exemples d'èxit amb grans empreses del sector turístic, com Marriott, Barceló o Accor, amb qui s'han dut a terme accions de formació, sensibilització i selecció adaptada. Aquestes inciatives han permès millorar la diversitat dels equips i reforçar l'experiència del client.

Eurofirms Foundation ofereix programes integrals de recolzament a les organitzacions. En són diversos, com el Programa Iguals, diagnòstics d'inclusió, accions formatives i de voluntariat, així com la tramitació del certificat d'excepcionalitat. Segons Taher, els beneficis són evidents: reducció de rotació, major compromís, augment del rendiment, millora reputacional i accés a noves oportunitats de negoci i licitació.

Reptes actuals i mirada cap al futur

Taher va subratllar que els principals reptes per avançar en inclusió laboral segueixen sent culturals. Persistènia de prejudicis, falta de coneixement i una visió limitada que percep la inclusió com un cost, quan en realitat es tracta d'una inversió estratègica.

També va assenyalar l'impacte de la digitalització i de la intel·ligència artificial en els processos de selecció. Aquests, poden generar barreres si no es gestionen de manera ètica. Per això, Eurofirms Foundation impulsa inciatives com la formació "Hackeja el teu CV", pensada per ajudar a les persones a adaptar-se a aquests nous sistemes.

L'entrevista conclou amb un missatge clau: la inclusió es construeix amb accions visibles i compromís.