El 78% de les empreses aposta per la inclusió i la diversitat, però només el 12% aconsegueix avenços reals
Eurofirms Foundation ha celebrat una nova edició de Cafés por la Inclusión, una trobada orientada a fomentar la diversitat, l'equitat i la inclusió (DEI) en l'entorn laboral. Aquesta jornada, que s'emmarca dins d'una sèrie de trobades que se celebraran al llarg de l'any, té com a objectiu reforçar el valor del treball col·laboratiu en la construcció d'entorns laborals diversos.
La jornada, que tingut lloc a les oficines de Huawei a Madrid, ha reunit professionals amb responsabilitat transversals en empreses capdavanteres dels seus sectors -des de la gestió de persones fins a l'estratègia corporativa- amb l'objectiu de compartir bones pràctiques, inspirar noves inciatives i teixir xarxes de col·laboració.
Amb un format pròxim i participatiu, l'esdeveniment ha abordat la necessitat urgent de passar del desig a l'acció en matèria d'inclusió: encara que el 78% de les empreses expressen la seva intenció de millorar la diversitat en el seus equips, només el 12% aconsegueix resultats tangibles.
Experiències reals cap a la inclusió
Un dels moments clau de la trobada ha estat el diàleg entre Begoña Barbera, responsable de Diversitat i Projectes d'Iberdrola, i Javer Marzá, Chief Diversity Officer de GLS Spain, qui han compartit les seves experiències i reflexions pel que fa a la construcció d'una cultura inclusiva.
"Una cultura inclusiva és aquella que valora i respecta la diversitat, garantint igualtat d'oportunitats per a tots", ha afirmat Javier Marzá, que ha destacat el compromís de GLS Spain per la inclusió més enllà del compliment legal, promovent polítiques des del seu departament de diversitat. En la seva intervenció, també ha reconegut el desafiaments que enfronta una empresa del sector logístic, on l'estructura operativa pot dificultar la implantació de determinades iniciatives inclusives. Així i tot, ha posat en relleu la voluntat de la companyia d'avançar en aquest àmbit i la seva aposta per una inclusió real.
Per part seva, Begoña Barbera ha subratllat que la inclusió també implica la creació d'entorns de treball on tots els talents siguin valorats i puguin desplegar tot el seu potencial per a aportar el màxim valor en benefici de les comunitats on operen. "La nostra aposta per la igualtat d'oportunitats no només té una vessant interna, sinó també externa a abastant accions estratègiques amb tots els nostres grups d'interès".
Una comunitat que comparteix aprenentatges i construeix solucions
A més d'inspirar a través de casos reals, Cafés por la Inclusión ha ofert als assistents un espai per a compartir aprenentatges, constrastar enfocaments i construir propostes conjuntes que ajudin a avançar en el disseny i implementació d'estratègies DEI més efectives.
Després de la ponència incial, les persones assistents han participat en un taller col·laboratiu i un debat obert, on han pogut compartir reptes, estratègies i bones pràctiques relacionades amb la diversitat, l'equitat i la inclusió en les seves organitzacions.
Durant la jornada, s'han presentat idees i procediments orientats a sensibilitzar els equips, millorar la formació del lideratge intermedi, adaptar llocs de treball a persones amb discapacitat i establir plans concrets d'inclusió que responguin a les característiques de cada organització. L'intercanvi d'experiències ha reforçat la idea que la inclusió no és una fórmula única, sinó un procés adaptatiu que ha de construir-se des de la realitat de cada empresa.
"Aquest espai és més que un esdeveniment. Es tracta d'un punt de trobada per a professionals que tenen el compromís de transformar la cultura empresarial des de dins, amb eines, idees i experiències reals", assenyala Lisette Borja, líder de D&I d'Eurofirms Foundation.
L'acte ha conclòs amb una crida a continuar compartint, aprenent i actuant perquè la inclusió deixi de ser un objectiu i es converteixi en una pràctica quotidiana dins de les organitzacions.